“制造一流產(chǎn)品，樹立中國第一品牌”的經(jīng)營理念，是彩神UV打印機努力前行的真實寫照。
“2016年極速3的銷售收入是3.8億元，業(yè)務(wù)增長了20%；2017年極速3要沖擊4.5億元以上，業(yè)務(wù)還要增長20%。”江洪意氣風(fēng)發(fā)的一番話，表露了彩神UV打印機實實在在的發(fā)展和進步：這家成立于2000年的噴墨印刷設(shè)備綜合制造企業(yè)，以“專注、專業(yè)”為品牌理念，一步一步發(fā)展，他們心無旁騖、埋頭做專，市場表現(xiàn)優(yōu)異。
　　在彩神UV打印機官方網(wǎng)站顯眼的位置，有這樣一句話：厚積薄發(fā)，領(lǐng)航未來。江洪領(lǐng)導(dǎo)的彩神UV打印機，“以先進的數(shù)碼印刷技術(shù)服務(wù)社會”為品牌理念，以專注噴墨印刷設(shè)備產(chǎn)品為切入點進而角逐市場，通過對噴墨產(chǎn)品進行多元化開發(fā)，取得了令人拍手稱贊的市場成績。
　　“企業(yè)要發(fā)展，就必須找準自己與眾不同的發(fā)展定位。”很明顯，江洪深諳此道。在江洪的規(guī)劃中，把彩神UV打印機打造成一個品牌國際化、市場全球化、管理現(xiàn)代化的企業(yè)，并將以“品質(zhì)精益求精，向世界一流廠商看齊；品種不斷創(chuàng)新，為市場提供更多選擇；倡導(dǎo)持續(xù)改進，增企業(yè)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢”作為發(fā)展方略。
　　江洪明確表示，彩神UV打印機立志成為一家“解決方案公司”，提供給客戶的包括設(shè)備、墨水、應(yīng)用等。“幫助客戶更好地應(yīng)用，是彩神UV打印機最為在意的，也是極速3投入最大的一項內(nèi)容。”江洪如是說。打破了設(shè)備制造商只做設(shè)備的固定模式，“設(shè)備+墨水+解決方案”是彩神UV打印機正在打造的新商業(yè)模式。
　　眾所周知，中國擁有全球最龐大的制造業(yè)，賺取的卻是最微薄的利潤，制造業(yè)面臨著升級改造，產(chǎn)業(yè)升級需要大量的高端設(shè)備。彩神UV打印機看準了這一發(fā)展趨勢，積極幫助客戶提高國際市場競爭力，為中國制造業(yè)提升自動化水平，減少勞動力成本。這也正是江洪始終堅持走的“更高效的研發(fā)道路”。
　　“市場沒有天花板，行業(yè)的不斷發(fā)展帶來了無限空間。極速3要在世界的舞臺上為中國企業(yè)爭光，因此極速3在技術(shù)儲備上做準備，爭取整合行業(yè)資源。”江洪說這是自己的民族品牌情懷。在中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，彩神UV打印機在噴印制造領(lǐng)域肩負重任，不斷探索研發(fā)企業(yè)的成長規(guī)律，成為全球領(lǐng)先的企業(yè)是彩神UV打印機的偉大理想。
　　培育世界一流創(chuàng)新型企業(yè)，不僅需要技術(shù)支撐，更需要企業(yè)家這一推動創(chuàng)新的重要力量。企業(yè)家通過有機整合科技、資本、市場、管理等要素，真正讓好的技術(shù)轉(zhuǎn)化為好的產(chǎn)品和收益。這意味著這些企業(yè)家在商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面都需要有超越思維，并擁有國際化對接和全球資源整合能力。顯然，這些正是江洪過去、現(xiàn)在以及未來在做的事。
　　“市場的競爭還會白熱化。2017年極速3將繼續(xù)提高占有率，努力做得更大。”江洪強調(diào)，他們專注噴印行業(yè)，就是為了做得更好。在談到2017年彩神UV打印機的發(fā)展重點時，江洪表示，首先，在努力打破廣告行業(yè)同質(zhì)化的同時，要占有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位；其次，要在紡織和陶瓷產(chǎn)業(yè)上發(fā)力，提高市場占有率；最后，打造工業(yè)型設(shè)備，拓展產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。
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